Consultant-Expert en Management, Lean Management, Stratégie d’Entreprise, Stratégie Commerciale et Marketing, j’accompagne les hommes et femmes d’affaires, investisseurs et dirigeants dans la conception, la structuration, le lancement et la mise à niveau de leurs projets d’investissement. Mon accompagnement couvre l’ensemble du cycle du projet, de l’étude initiale jusqu’au démarrage et à la montée en performance : 1-Étude de faisabilité technico-économique et analyse de la viabilité du projet ; 2-Élaboration de la stratégie d’entreprise et de la stratégie commerciale et marketing ; 3-Élaboration de la feuille de route, du plan d’action et du planning de réalisation ; 4-Élaboration du cahier des charges techniques et fonctionnel ; 5-Consultation, évaluation et sélection des fournisseurs ; 6-Négociation commerciale et technique avec les fournisseurs locaux et étrangers ; 7-Accompagnement lors des déplacements à l’étranger pour les négociations, visites d’usines et choix des équipements ; 8-Élaboration du budget d’investissement et du plan de financement prévisionnel ; 9-Coordination et suivi des différentes étapes du projet ; 10-Mise en place des procédures, organisation, indicateurs de performance et outils de pilotage ; 11-Accompagnement à la mise à niveau et à l’optimisation des entreprises selon les principes du Lean Management ; 12-Identification des difficultés et recherche de solutions concrètes aux problèmes d’investissement, d’organisation et de performance. Mon approche Je privilégie une démarche pragmatique, terrain et orientée résultats : analyser, décider, planifier, négocier, mettre en œuvre et mesurer les résultats. Mon objectif : vous accompagner de A à Z pour transformer votre projet en une activité structurée, rentable et durable.