Donne des cours de primavera p6

Je suis un planificateur des arrêts programmes au sein d'une  société de renommée internationale maitrisant parfaitement le Primavera p6 ,logiciel de planification dans différents domaines ,gaz et pétrole,travaux publics, je travaille a mis-temps ce qui me permet d'avoir le temps de dispenser des cours de ce logiciel. Voici le plan de formation reparti en 5 jours. 1er jour Leçon 1 - Cycle de vie de la gestion de projet          Identifier les cinq groupes de processus dans le cycle de vie de gestion de projet.           Décrivez les étapes incluses dans chaque groupe de processus. Leçon 2 - Comprendre les données en P6 Décrire P6 Professionnel. Décrire la structure du projet d'entreprise( EPS) Décrire la structure d’organisation(OBS) Distinguer les données d'entreprise et les données propres à un projet. Leçon 3 - Vue d'ensemble et navigation           Connectez-vous à P6 Professional.            Ouvrez un projet existant.            Ouvrez et naviguez dans les différentes fenêtres.            Ouvrez une Présentation existante.            Personnaliser une Présentation.            Enregistrez une Présentation. Leçon 4 - Création d'un projet    Créer un projet.    Naviguez dans la fenêtre Projets.    Afficher et modifier les informations dans Détails du projet. Leçon 5 - Création d'une structure de répartition du travail    Définir le regroupement des taches par chemin   WBS (work break down structure)    Créer plusieurs niveaux d'une hiérarchie WBS. 2eme jour Leçon 6 - Ajout d'activités  Décrire une activité et ses composantes.  Décrire les types d'activités.  Ajouter des activités.  Ajouter une rubrique Notebook à une activité.  Ajoutez des étapes à une activité.  Attribuez des valeurs de code d'activité aux  activités Étude de cas 1 - Création d'un projet Section II: Planification et affectation de ressources Leçon 7 - Affectation des calendriers    -Définir le temps de travail et le temps de non-travail.    -Expliquer les différences entre les calendriers   globaux, de   projets et de ressources.     -Créez un nouveau calendrier de projet. Leçon 8 - Création de relations  -Afficher un diagramme suivi logique. -Décrire les quatre types de relations. -Créer des relations dans le réseau d'activités. -Créez des relations dans les détails de l'activité. Leçon 9 – Planification  -Décrire l'ordonnancement de la méthode du chemin critique (CPM). -Effectuez un passage avant et un passage arrière. -Décrire la marge et son impact sur un plan . -Identifier les boucles et les extrémités ouvertes (activités sans  prédécesseurs et sans successeurs). -Calculer un horaire. -Analyser le rapport du journal de planification (log report). Leçon 10 - Attribution de contraintes -Décrire les types de contraintes disponibles. -Appliquer la contrainte 'Doit finir le' à un projet. -Appliquer une contrainte 'débuter le' ou après à une activité. -Ajoutez une rubrique Notebook à une contrainte. 3 eme jour Leçon 11 - Création de présentations -Activités de groupe selon des critères spécifiques. -Trier les activités. -Appliquer un filtre. -Créez un filtre. Leçon 12 - Comprendre les rôles et les ressources  -Décrire les rôles et afficher le dictionnaire des rôles.  -Décrivez les ressources et consultez le dictionnaire de ressources.  -Identifier les différences entre les ressources  humaines, les ressources équipement, et les ressources   matérielles. Leçon 13 - Affectation de rôles et de ressources -Affectation de rôles à une activité. -Attribuer un taux à un  rôles. -Affecter des ressources à une activité par rôle et directement à partir du dictionnaire de        ressources. -Régler les unités / heure budgétisées pour une ressource. -Assigner des dépenses (frais) aux activités. Leçon 14 - Optimisation du plan de projet -Analyser les dates de programmation du projet -Réduire les durées des activités -Analyser la disponibilité des ressources. -Résoudre la sur utilisation des ressources -Analyser les coûts du projet. 4 eme jour Étude de cas 2 - Optimisation du projet Section III: Projet de référence et Exécution du Projet. Leçon 15 – Enregistrer une référence du plan du  projet -Enregistrer une référence du projet. -Afficher les barres de ligne de la référence du projet sur le diagramme de Gantt. -Modifier les barres du diagramme de Gantt. Leçon 16 - Importation et exportation de données -Décrire le processus d'importation et d'exportation des données. -Exporter un projet. -Importer un projet. Leçon 17 - Méthodes d'application du progrès -Décrire les méthodes d'application pour l'avancement d'un projet. Leçon 18 - Exécution du plan de projet -Utiliser l'éclairage sur l'avancement. -Mettre à jour l'état des activités terminées et des activités en cours. -Reprogrammer(reschedule) le projet. 5 eme jour Leçon 19 - Projets de réflexion -Créer un projet de réflexion. -Fusionner les modifications du projet de réflexion au projet source. Leçon 20 - Analyse du projet mis à jour - Analyser les dates de programmation, la disponibilité / répartition des ressources et les coûts du projet. - Identifier la zone où le projet est en retard et où a dépassé les coûts prévus.             - Apportez les modifications nécessaires pour corriger les écarts.           - Comprendre l'importance d'analyser un projet après chaque mise à jour. Leçon 21 – Les rapports de performance   -Décrire les méthodes d'édition de rapport   -Editer un rapport de planification.   -Editer un rapport de ressource avec l'Assistant Rapport(Wizard).   -Editer un rapport réparti dans le temps.     -Editer un rapport en utilisant la présentation actuelle