vous etes une entreprise: - vos chiffres sont partiellement fiables dans le systéme d'information ? -avez vous un manque dans la perfectionnement de decision au quotidien ? -avez vous des mouvaises habitudes de gestion au quotidien qui influencent sur les résultats et la performance ? -avez vous un écart et de la non homogénéité entre l'operationnelles et la stratégie ? Ma societé de conseil fortement qualifié dont presque 11 ans dans le domaine de l'amélioration des indicateurs de gestion que ce soit indicateurs  quantitatifs ou qualitatifs propose ses services pour l'intérêt de votre entreprise à savoir : -Les  indicateurs quantitatif: *maximiser le résultat net *avoir un cash flow positif * optimiser le niveau des stocks *minimiser les écarts et la perte de stock en temps réel  -Les indicateurs qualitatifs : *fiabiliser les chiffres et les informations sur le systéme d'information *créer une relation professionnel homogene et en harmonie entre l'opérationnnelle et la stratégie *Mettre en place les bonnes habitudes de gestion, changer les mouvaises habitudes, perfectionner la décision  au quotidien. La prise de contact et le diagnostic sont gratuites à 100%. والتجربة خير برهان